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| 2015年內(nèi)資會計師事務(wù)所發(fā)展強勁比肩 |
| 發(fā)布時間：2015/8/17 來源： 閱讀次數(shù)：2431 |
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近日，中國注冊會計師協(xié)會發(fā)布了《2015年會計師事務(wù)所綜合評價前百家信息》（以下簡稱“2015年百家信息”俗稱百強榜）。這是自2003年中注協(xié)建立會計師事務(wù)所百家信息發(fā)布制度以來，連續(xù)第13年發(fā)布該信息。目前，一年一度發(fā)布的會計師事務(wù)所百家信息已經(jīng)成為各大公司了解、判斷和選擇事務(wù)所的重要依據(jù)。
那么，2015年會計師事務(wù)所綜合評價前百家信息中展示出哪些特點？在綜合評價評選過程中，事務(wù)所的哪些指標(biāo)最重要？從“2015年百家信息”來看，我國的內(nèi)資所和國際知名的“四大”存在著哪些差距？內(nèi)資所要如何繼續(xù)提升自身實力？帶著這些疑問，《財會信報》記者采訪了業(yè)界專家。
內(nèi)資所發(fā)展強勁基本可與“四大”比肩
根據(jù)“2015年百家信息”顯示，在本次排名中，普華永道中天以37.13億元的收入蟬聯(lián)榜首；德勤華永、安永華明、瑞華、立信分列二至五名。其中，本土所瑞華、立信的業(yè)務(wù)收入也全面突破30億元。在前百家事務(wù)所中，2014年業(yè)務(wù)收入過億元的有48家，同比增加2家；超5億元的事務(wù)所19家，同比增加4家；超10億元的事務(wù)所12家，同比增加1家；超20億元的事務(wù)所6家，與上年度持平。在綜合評價得分排名中，第二名與第五名僅相差15分，非常接近。
此外，根據(jù)中注協(xié)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2015年6月30日，中注協(xié)團體會員（會計師事務(wù)所）總數(shù)8331家，個人會員總數(shù)210509人，其中注冊會計師100601人，非執(zhí)業(yè)會員109908人。注冊會計師人數(shù)首次突破了10萬人。從中不難發(fā)現(xiàn)，我國內(nèi)資所的發(fā)展已經(jīng)非常強勁，與“四大”的差距也在不斷縮小，基本上可以實現(xiàn)比肩而立，注冊會計師行業(yè)做大做強的成果也十分顯著，對財政部著力于“推進會計師事務(wù)所的做大做強”政策形成了良好的回應(yīng)。
哪些因素最能影響排名高低
據(jù)悉，此次“2015年百家信息”按照新修訂的《會計師事務(wù)所綜合評價辦法》編制，并根據(jù)綜合評價得分進行排序，分別公布了會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入指標(biāo)得分、綜合評價其他指標(biāo)得分、處罰和懲戒指標(biāo)扣減分三個要素指標(biāo)。同時，“2015年百家信息”還公布了注冊會計師人數(shù)、會計師事務(wù)所員工人均業(yè)務(wù)收入、注冊會計師人均業(yè)務(wù)收入三個參考指標(biāo)。其中，綜合評價其他指標(biāo)包括事務(wù)所基本情況、內(nèi)部治理、執(zhí)業(yè)質(zhì)量、人力資源、國際業(yè)務(wù)、信息技術(shù)、黨群共建、社會責(zé)任、受獎勵情況等因素。處罰和懲戒指標(biāo)是指會計師事務(wù)所及其注冊會計師由于執(zhí)業(yè)行為的原因在2013和2014兩個年度受到刑事處罰、行政處罰和行業(yè)懲戒的情況。“2015年百家信息”的數(shù)據(jù)來源為截至2014年12月31日各會計師事務(wù)所的相關(guān)數(shù)據(jù)。
究竟哪些指標(biāo)最能影響排名高低呢？資深注冊會計師、江蘇省南通市注冊會計師協(xié)會副秘書長劉志耕在接受《財會信報》記者采訪時表示，從百家信息可以看出，中注協(xié)在考評時比較注重事務(wù)所的業(yè)務(wù)收入指標(biāo)和綜合評價其他指標(biāo)兩大類。這一點可以從兩方面進行討論：第一，中注協(xié)在評比中最為關(guān)注的指標(biāo)還是會計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)收入，收入越高，就會權(quán)重越大、得分越多，收入的高低是決定事務(wù)所名次最重要的因素。例如，排名第一的普華永道中天，其收入得分占了全部得分的58.45%；排第30名的北京永拓會計師事務(wù)所，其收入得分占了全部得分的45.74%；排第60名的寧夏天華會計師事務(wù)所，其收入得分占了全部得分的30.87%；排第100名的湖南友誼聯(lián)合會計師事務(wù)所，其收入得分占了全部得分的25.08%。但同時必須注意的是，盡管收入在排名中占了很大比重，也絕不是直接以收入高低順序作為排名的。事務(wù)所的收入并不是唯一指標(biāo)，還要考慮綜合評價其他指標(biāo)的得分。第二，業(yè)務(wù)收入得分的差異遠大于綜合評價其他指標(biāo)得分的差異。如第1、第50、第100名之間的收入比為3.12∶1∶0.57；而綜合評價其他指標(biāo)得分的比例則為1.18∶1∶0.90。由此可見，事務(wù)所要想拉開在前百名中的名次，增加業(yè)務(wù)收入的得分是最好的方法。但反過來講，如果業(yè)務(wù)收入不高，綜合評價其他指標(biāo)得分就顯得很重要。例如，第60名的綜合評價其他指標(biāo)得分就占了其總得分的69.13%，而第100名的綜合評價其他指標(biāo)得分占了其總得分的74.92%。
劉志耕認(rèn)為，從百家信息的排名中可以看出五大應(yīng)予以關(guān)注的問題：
一是事務(wù)所人均業(yè)務(wù)收入和注會師均業(yè)務(wù)收入的高低，在很大程度上與百家信息的排名保持了一定的對應(yīng)關(guān)系，即按照一般的規(guī)律，這兩項指標(biāo)越高，排名就越靠前。因此，會計師事務(wù)所需要努力提高人均產(chǎn)值，反對壓價競爭。
二是在總分均為1600多分的前五名中，第二名與第五名僅相差15分，差異還不到1%。這說明競爭非常激烈，事務(wù)所必須在很多小問題上每分必爭。
三是百家信息中事務(wù)所之間的差異很大。如第1名與第100名綜合得分的差異為2.34∶1。而收入差異更大，為97.66∶1，接近100倍。這說明我國百強事務(wù)所之間還存在很大差距，事務(wù)所的發(fā)展既不均衡也不成熟。
四是盡管內(nèi)資所有兩家進入了前五名，但內(nèi)資所的人均業(yè)務(wù)收入和注冊會計師師均業(yè)務(wù)收入遠不及“四大”所。“四大”所的人均業(yè)務(wù)收入和師均業(yè)務(wù)收入分別超過了60萬元和310萬元，而內(nèi)資所前兩名的事務(wù)所僅有一家人均業(yè)務(wù)收入勉強過了40萬元，一家?guī)熅鶚I(yè)務(wù)收入勉強過了150萬元。這也在很大程度上暴露了內(nèi)資所收入標(biāo)準(zhǔn)低、勞動力價值低，以及內(nèi)資所壓價競爭嚴(yán)重的問題。
五是處罰和懲戒指標(biāo)扣減分也很關(guān)鍵。在100家事務(wù)所中有13家被扣分，因扣分而排名靠后的情況不止發(fā)生在一家事務(wù)所，如瑞華，因被扣8分而屈居第四，如未被扣分，則應(yīng)為第三。類似的情況還有第11名的大華，第22名的利安達，第29名的亞太（集團），第33名的北京中天恒，以及第46名的山東和信。這說明，會計師事務(wù)所應(yīng)盡力避免因存在各種各樣的問題而被處罰，否則被扣分后將影響到排名。
內(nèi)資所不僅要“做大”更需“做強”
在采訪中，劉志耕指出，目前中注協(xié)的評價指標(biāo)主要還是在鼓勵會計師事務(wù)所“做大”，但缺少對事務(wù)所在“做精、做專及做強”方面的必要考核。這個問題應(yīng)該引起相關(guān)方面的足夠重視。我們知道，“做大”不一定就等于“做強”，而且做大也不是事務(wù)所的唯一目標(biāo)。在絕大多數(shù)事務(wù)所，能“做精、做專”，做出自己的業(yè)務(wù)品牌就已經(jīng)很不容易，如果一味強調(diào)“做大”，一哄而上，搞拉郎配，事務(wù)所就很可能因根基不牢靠而轟然倒塌。實際上，從目前內(nèi)資所的實際情況來看，內(nèi)部存在著很多不穩(wěn)定因素，能夠真正實現(xiàn)“五統(tǒng)一”的事務(wù)所并不多。
劉志耕指出，大并不表示強，也并不表示就一定很專、很精。因此，他建議，中注協(xié)在今后的綜合評價之中還應(yīng)該考慮增加對事務(wù)所“做精、做專及做強”方面的必要考核。例如，“四大”所都沒有與該事務(wù)所統(tǒng)一經(jīng)營的其他執(zhí)業(yè)機構(gòu)的業(yè)務(wù)收入，沒有因這方面的收入而增加評分，但很多內(nèi)資所都有。這表明，“四大”所真正實現(xiàn)了精心、專心做審計，而很多內(nèi)資所在這一方面顯然沒有達標(biāo)。因此，會計師事務(wù)所只有“做精、做專”，然后在“做強”的基礎(chǔ)上再“做大”，才是真正的強大。
當(dāng)然，劉志耕還表示，百家信息也反映出了一些我國會計師事務(wù)所當(dāng)前普遍存在的狀況：一是我國內(nèi)資所的人均業(yè)務(wù)收入和注冊會計師師均業(yè)務(wù)收入明顯偏低。二是內(nèi)資所的收入標(biāo)準(zhǔn)低、勞動力價值低。三是內(nèi)資所壓價競爭、內(nèi)耗嚴(yán)重的問題。只要這些問題得不到有效地解決，內(nèi)資所就無法真正做到與“四大”同臺競爭。因此，為了從“質(zhì)”和“量”兩個層面都能與“四大”比肩，內(nèi)資所還需要付出更多的努力。主要需從以下三方面努力：一是提高自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)勝任能力，讓客戶認(rèn)識到內(nèi)資會計師事務(wù)所同樣能夠提供高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)，滿足客戶需求。二是提高內(nèi)資所的信息化技術(shù)運用程度和勞動生產(chǎn)力，熟練掌握業(yè)務(wù)技能。三是內(nèi)資所停止惡意壓價競爭的行為。因為內(nèi)耗傷害的不僅是同行，最終反而傷害了自己。
最后，劉志耕強調(diào)道：“做大做強并不適合于每一家事務(wù)所，對于絕大多數(shù)事務(wù)所來說，能夠做精做專就很不錯了，而且大事務(wù)所也不是一夜之間靠拉郎配做大的。需要先專注于做精做專，然后才是做大做強。合理的順序應(yīng)該是：做精、做專、做強、做大，即必須先做精做專，才能做強做大。事務(wù)所如果沒有做精、做專的基礎(chǔ)，就不可能強。而一家不強的事務(wù)所，架子再大也會倒塌。但現(xiàn)在內(nèi)資所的發(fā)展順序卻是倒過來的，普遍抱有急于求成、急功近利的思想。內(nèi)資所需要牢記：欲速則不達。” |
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