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      電力企業(yè)所得稅納稅評估案例(二)
     發(fā)布時間:2016/6/27    來源:   閱讀次數(shù):1281
     
    1.基本情況
    XX水利水電開發(fā)總公司為水利部下屬大型國有企業(yè),人員素質(zhì)高,生產(chǎn)經(jīng)營核算比較正規(guī),生產(chǎn)機(jī)械化程度非常高,生產(chǎn)周期短,工藝簡單,主要設(shè)備有地下廠房、控變室、水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)和變壓器等大型設(shè)備
    (2)財務(wù)核算情況
    該公司以XX大壩蓄水能量為動力,原料消耗零成本;企業(yè)發(fā)電量和售電量的數(shù)據(jù)管理比較規(guī)范,產(chǎn)電量及售電單價受省計委調(diào)控,沒有庫存量,生產(chǎn)多少,向外送多少;購進(jìn)材料只有部分輔助修理配件及低值易耗品,銷售的電力增值稅稅率是17%,平均稅負(fù)在16.5%以上,是典型的“高征抵扣”行業(yè);固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法,與工作量沒有關(guān)系;人員工資實行定員定崗套用行政人員工資管理辦法,與效益及產(chǎn)銷量沒有關(guān)系;該公司形成電力的水能量是無成本的;售電對象只對xx省電力總公司一家,全部業(yè)務(wù)都嚴(yán)格按照合同及稅法規(guī)定開具增值稅專用發(fā)票。
    2.評估情況
    該公司2005年、2006年有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)測算如下:
    企業(yè)固定產(chǎn)品成本、固定銷售和管理費(fèi)見表A-8。
    表A-8                                             單位:萬元
              時間
    項目2005年2006年兩年合計銷售收入48654.4776032.98124687.45固定費(fèi)用97769.3682331.44180100.8其中:固定資產(chǎn)折舊97211.681765.04178976.64      人員工資557.76566.41124.16      稅前扣除-51939.51-9772.42-61711.93變動成本和費(fèi)用3382.383473.966856.34變動成本費(fèi)用率6.951%4.569%5.499%邊際銷售稅前貢獻(xiàn)率93.049%95.431%94.501%通過數(shù)據(jù)測算,該單位變動成本費(fèi)用率基本在5.5%左右,邊際銷售稅前貢獻(xiàn)率基本在94.5%左右。據(jù)此,對該單位2007年的企業(yè)所得稅年度申報情況進(jìn)行了評估。
    表A-9                                                單位:萬元
              時間
    項目2007年申報數(shù)據(jù)銷售收入77107.14固定費(fèi)用103274.1其中:固定資產(chǎn)折舊102731.7      人員工資542.4稅前扣除-35461.42變動成本和費(fèi)用9294.46變動成本費(fèi)用率12.05%邊際銷售稅前貢獻(xiàn)率87.95%3.約談舉證
    該單位2007年度變動成本和費(fèi)用率明顯偏高,邊際銷售稅前貢獻(xiàn)率明顯偏低。通過與本單位財務(wù)人員約談,提出疑點,經(jīng)過納稅輔導(dǎo),該單位財務(wù)負(fù)責(zé)人說明了變動成本費(fèi)用率變動較大的幾個因素:
    (1)由于新進(jìn)工作人員對申報表的邏輯關(guān)系不了解,將其他業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計進(jìn)銷售收入欄。
    (2)2007年度,企業(yè)預(yù)提大修理費(fèi)用1841.4萬元列入成本。
    (3)將以前年度應(yīng)攤未攤費(fèi)用在本年度攤銷246.8萬元。
    (4)變更費(fèi)用科目名稱列超支的其他費(fèi)用372.5萬元。
    (5)會計接待及贈送旅游紀(jì)念品336.64萬元。
    以上共審增成本費(fèi)用合計2797.34萬元。經(jīng)評估人員輔導(dǎo),該單位承認(rèn)了自己的錯誤做法,并進(jìn)行了納稅申報調(diào)整,調(diào)減虧損額2797.28萬元。
    據(jù)此,調(diào)整后的指標(biāo)及數(shù)據(jù)對比如表A-10。
    表A-10                                                單位:萬元
              時間
    項目評估后數(shù)據(jù)評估前數(shù)據(jù)銷售收入74631.1477107.14其他業(yè)務(wù)收入24760固定費(fèi)用103274.1103274.1其中:固定資產(chǎn)折舊102731.7102731.7      人員工資542.4542.4稅前扣除-32664.08-35461.42變動成本和費(fèi)用4021.129294.46變動成本費(fèi)用率5.39%12.05%邊際銷售稅前貢獻(xiàn)率94.61%87.95%上述實例評估,說明了模型適用的正確性。
    4.綜合分析
    (1)摸清經(jīng)營規(guī)律,嚴(yán)格區(qū)分成本與費(fèi)用的變動性和固定性;
    (2)變動成本費(fèi)用率因企業(yè)的機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)能力、新舊程度不同因而有所不同,因此,既要以同行業(yè)指標(biāo)為參照,更要做好所評估企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)的對比,在此基礎(chǔ)上確定的變動成本費(fèi)用率才是有意義的;
    (3)計算變動成本費(fèi)用率所指的銷售收入是售電收入的凈值, 不包括其他銷售收入;
    (4)變動成本費(fèi)用率與邊際稅前銷售貢獻(xiàn)率是一對內(nèi)在關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)(兩者之和等于100%),選擇不同的指標(biāo)值,適用不同的利潤模型

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