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      稅總發(fā)[2016]54號國家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)稅收風(fēng)險管理工作的通知
     發(fā)布時間:2016/9/26    來源:   閱讀次數(shù):4001
     
    國家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)稅收風(fēng)險管理工作的通知

    稅總發(fā)〔2016〕54號      2016.04.13

    各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局,局內(nèi)各單位:

    《國家稅務(wù)總局關(guān)于加強(qiáng)稅收風(fēng)險管理工作的意見》

    (稅總發(fā)〔2014〕105號)下發(fā)后,全國稅收風(fēng)險管理工作機(jī)制初步形成,風(fēng)險管理在稅收征管工作中的重要作用逐步顯現(xiàn)。為貫徹落實(shí)《深化國稅、地稅征管體制改革方案》,更有效地發(fā)揮風(fēng)險管理在稅收征管中的導(dǎo)向作用,推動轉(zhuǎn)變征管方式,促進(jìn)納稅遵從,增強(qiáng)各級稅務(wù)機(jī)關(guān)堵漏增收的主觀能動性,現(xiàn)將新形勢下進(jìn)一步加強(qiáng)稅收風(fēng)險管理工作的有關(guān)要求通知如下:

    一、提高對新形勢下稅收風(fēng)險管理工作重要性的認(rèn)識

    (一)稅收風(fēng)險管理是推進(jìn)稅收治理現(xiàn)代化的必然要求

    《深化國稅、地稅征管體制改革方案》描繪了構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密稅收征管體系的宏偉藍(lán)圖,為推進(jìn)稅收治理現(xiàn)代化指明了道路。以稅收征管信息化平臺為依托、以風(fēng)險管理為導(dǎo)向、以分類分級管理為基礎(chǔ),推進(jìn)征管資源合理有效配置,實(shí)現(xiàn)外部納稅遵從風(fēng)險分級可控、內(nèi)部主觀努力程度量化可考的現(xiàn)代稅收征管方式,是稅收征管體制改革的方向。

    (二)稅收風(fēng)險管理是促進(jìn)納稅遵從的根本途徑

    通過加強(qiáng)稅收風(fēng)險管理,對納稅人實(shí)施差別化精準(zhǔn)管理,對暫未發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的納稅人不打擾,對低風(fēng)險納稅人予以提醒輔導(dǎo),對中高風(fēng)險納稅人重點(diǎn)監(jiān)管。為愿意遵從的納稅人提供便利化辦稅條件,對不遵從的納稅人予以懲罰震懾,將從根本上解決納稅人不愿遵從或無遵從標(biāo)準(zhǔn)的問題,提高納稅遵從水平。

    (三)稅收風(fēng)險管理是提高稅務(wù)機(jī)關(guān)主觀能動性的重要抓手

    在做好基礎(chǔ)管理的同時,通過對信息收集、風(fēng)險識別、等級排序、任務(wù)推送、風(fēng)險應(yīng)對等環(huán)節(jié)實(shí)施過程監(jiān)控和效果評價,可有效增強(qiáng)各級稅務(wù)機(jī)關(guān)的主觀努力程度,查找征管中的薄弱環(huán)節(jié),防范稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部風(fēng)險,提高征管質(zhì)效。

    二、健全稅務(wù)總局和省稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅收風(fēng)險管理職責(zé)及工作機(jī)制

    (一)稅務(wù)總局稅收風(fēng)險管理職責(zé)

    稅務(wù)總局負(fù)責(zé)稅收風(fēng)險管理制度和機(jī)制的頂層設(shè)計(jì)。制定稅收風(fēng)險管理工作規(guī)程;統(tǒng)一業(yè)務(wù)口徑及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),開展數(shù)據(jù)治理;建立第三方涉稅信息采集及應(yīng)用制度;開發(fā)部署金稅三期決策支持風(fēng)險管理系統(tǒng)(以下簡稱決策支持風(fēng)險管理系統(tǒng));建立健全全國或者區(qū)域范圍的風(fēng)險管理特征庫、模型和指標(biāo)體系;制定稅收風(fēng)險管理過程監(jiān)控和效果評價標(biāo)準(zhǔn)。

    組織開展區(qū)域性、行業(yè)性以及特定類型納稅人或者特定事項(xiàng)的稅收風(fēng)險分析工作(如千戶集團(tuán)稅收風(fēng)險分析);整合風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)并向省稅務(wù)機(jī)關(guān)推送;組織對省稅務(wù)機(jī)關(guān)及稅務(wù)總局稅收風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱稅務(wù)總局風(fēng)險辦)成員單位的風(fēng)險管理過程監(jiān)控和效果評價;開展納稅遵從行為規(guī)律分析;實(shí)施跨省風(fēng)險管理任務(wù)調(diào)度;組織開展跨省數(shù)據(jù)集成和調(diào)度;組織征管主觀努力程度監(jiān)控及評價;組織制定稅收風(fēng)險管理戰(zhàn)略規(guī)劃。

    (二)稅務(wù)總局風(fēng)險辦及其成員單位稅收風(fēng)險管理工作機(jī)制

    1.強(qiáng)化稅務(wù)總局風(fēng)險辦統(tǒng)籌職能

    (1)統(tǒng)籌風(fēng)險管理工作規(guī)程和年度計(jì)劃制定工作。組織成員單位共同制定稅收風(fēng)險管理工作規(guī)程和年度計(jì)劃;按照橫向互動、縱向聯(lián)動的原則,在征求成員單位及省稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱省稅務(wù)局風(fēng)險辦)意見后,報(bào)稅務(wù)總局稅收風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后下發(fā)。

    (2)統(tǒng)籌風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)推送工作。根據(jù)組織收入工作需要,定期召開風(fēng)險管理專題會議,審議成員單位及各地區(qū)在風(fēng)險管理工作中提煉或發(fā)現(xiàn)的具有全局性、普遍性特征的風(fēng)險事項(xiàng),以及成員單位提交的特定類型納稅人或特定風(fēng)險事項(xiàng),適時推送各地應(yīng)對。相關(guān)司局遇到情況緊急、風(fēng)險程度高、風(fēng)險指向具體納稅人的特殊風(fēng)險管理任務(wù),可以會簽稅務(wù)總局風(fēng)險辦并報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,單獨(dú)成文下發(fā)或通過決策支持風(fēng)險管理系統(tǒng)向下推送。

    (3)統(tǒng)籌風(fēng)險應(yīng)對過程監(jiān)控及效果評價工作。對推送各地應(yīng)對的風(fēng)險管理任務(wù),稅務(wù)總局風(fēng)險辦統(tǒng)一組織實(shí)施應(yīng)對過程監(jiān)控和效果評價工作。

    (4)統(tǒng)籌風(fēng)險分析識別模型建設(shè)工作。組織稅務(wù)系統(tǒng)精干力量,按計(jì)劃逐步建立具有代表性的覆蓋重點(diǎn)行業(yè)、稅種及特定類型納稅人的風(fēng)險分析識別指標(biāo)體系及模型庫,并及時內(nèi)置到?jīng)Q策支持風(fēng)險管理系統(tǒng)中,供各單位及各地區(qū)使用。

    (5)統(tǒng)籌決策支持風(fēng)險管理系統(tǒng)功能完善工作。匯總成員單位及各地提出的關(guān)于完善決策支持風(fēng)險管理系統(tǒng)功能的業(yè)務(wù)需求和意見,提交相關(guān)部門統(tǒng)一完善系統(tǒng)功能。

    (6)統(tǒng)籌稅收數(shù)據(jù)治理工作。建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、充分、完備的數(shù)據(jù)庫。從數(shù)據(jù)來源、內(nèi)容、格式、口徑、質(zhì)量、應(yīng)用等多方面實(shí)施數(shù)據(jù)治理,制定稅收數(shù)據(jù)管理辦法。不斷拓寬數(shù)據(jù)來源、豐富數(shù)據(jù)內(nèi)容、規(guī)范數(shù)據(jù)格式、統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、強(qiáng)化數(shù)據(jù)利用,有效發(fā)揮稅收數(shù)據(jù)在風(fēng)險管理工作中的基礎(chǔ)性作用。

    (7)統(tǒng)籌開展第三方涉稅信息獲取及應(yīng)用工作。統(tǒng)一指導(dǎo)成員單位獲取稅收風(fēng)險管理工作所需第三方涉稅信息。成員單位負(fù)責(zé)提出第三方涉稅信息的業(yè)務(wù)需求,稅務(wù)總局風(fēng)險辦負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。第三方涉稅信息交換至金稅三期外部信息交換系統(tǒng),供各單位及各地開展風(fēng)險管理工作使用。

    2.發(fā)揮稅務(wù)總局風(fēng)險辦成員單位的職能作用

    (1)各稅種管理部門(含國際稅務(wù)部門)結(jié)合自身工作特點(diǎn),承擔(dān)分管稅種或本部門業(yè)務(wù)的第三方涉稅信息采集、分析識別模型建設(shè)及風(fēng)險分析識別工作,向稅務(wù)總局風(fēng)險辦提供具有全局性、普遍性特征的風(fēng)險事項(xiàng)。對特殊風(fēng)險管理事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)、評價,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善相關(guān)風(fēng)險指標(biāo)和風(fēng)險任務(wù)。

    (2)大企業(yè)稅收管理部門在稅務(wù)總局風(fēng)險辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭負(fù)責(zé)全國千戶集團(tuán)稅收風(fēng)險分析專題辦公室,負(fù)責(zé)千戶集團(tuán)稅收風(fēng)險的分析識別工作。分析結(jié)果報(bào)稅務(wù)總局風(fēng)險辦統(tǒng)一推送各地。省稅務(wù)局風(fēng)險辦統(tǒng)籌再分析后,明確相關(guān)稅務(wù)機(jī)關(guān)及應(yīng)對主體,組織實(shí)施風(fēng)險應(yīng)對。省稅務(wù)局風(fēng)險辦將應(yīng)對結(jié)果反饋給稅務(wù)總局風(fēng)險辦,同時報(bào)送全國千戶集團(tuán)稅收風(fēng)險分析專題辦公室。大企業(yè)稅收管理部門可對相應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)、評價、考核,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善工作機(jī)制。

    (3)高風(fēng)險納稅人稅收風(fēng)險管理的主要應(yīng)對手段為稅務(wù)稽查。稽查部門負(fù)責(zé)承接風(fēng)險管理部門推送的高風(fēng)險線索,重點(diǎn)稽查,并反饋查處結(jié)果。對于高風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)中反映出的行業(yè)性、地域性或特定類型納稅人的共性稅收風(fēng)險特征,稽查部門應(yīng)及時提交給稅務(wù)總局風(fēng)險辦,補(bǔ)充到風(fēng)險分析識別指標(biāo)體系及模型庫中,促進(jìn)風(fēng)險分析識別模型的優(yōu)化和完善。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

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